NEU: CAS Geschäftsmodell-Innovation

Das Geschäftsmodell ist mitentscheidend, ob ein Unternehmen Erfolg oder Misserfolg haben wird. Die Geschäftsmodelle müssen daher immer wieder überprüft und bei Bedarf angepasst werden.

In diesem stark anwendungsorientierten CAS lernen die Teilnehmer*innen, mit Hilfe nützlicher Tools ihre eigenen wie auch fremde Geschäftsmodelle systematisch zu analysieren, Ideen für neue Geschäftsmodelle zu kreieren, neue oder adaptierte Geschäftsmodelle zu entwickeln, sie auf das Erfolgspotenzial hin zu evaluieren und ihre Umsetzung vorzubereiten.

Parallel zu den zehn Kurstagen setzen die Teilnehmer*innen das Gelernte um und entwickeln für ihr eigenes Unternehmen neue oder adaptierte Geschäftsmodelle. Dabei werden sie von einem persönlichen, erfahrenen Coach unterstützt und haben Zugriff auf zahlreiche Tools und Checklisten.

Dieser CAS ist in enger Zusammenarbeit von Schwyz Next, FHNW, HSLU und HWZ entstanden.

Teilnehmer*innen

Der CAS richtet sich an Führungskräfte in KMU und weitere Personen, die interessiert sind, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, auf sein Erfolgspotenzial hin abzuschätzen und dessen Umsetzung zu planen.

Termine und Inhalte

Grundlagen Geschäftsmodell
31. März | 1. April 2023

Arten von Innovation
Bedeutung von Innovation für KMU
Voraussetzungen für Innovationen
Innovationstools / Agilität
Quellen von Innovationen
Potenzial der Digitalisierung
Geschäftsmodelle
Geschäftsmodellinnovationen
Typische Innovative Geschäftsmodelle
Innovationsfördernde/-hemmende Unternehmenskultur

Referenten Martin Kägi und Pascal Stocker, HWZ

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Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln I
28. | 29. April 2023

Evaluation von Geschäftsmodellen
Unternehmensanalyse
Umweltanalyse
Konkurrenzanalyse
Analyse Kundenbedürfnisse, Kundensegmente, Persona
Design Thinking, Kreativitätstechniken

Referent*in Stefanie Fink und Oliver Stoll, HSLU

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16. | 17. Juni 2023

Geschäftsmodelle analysieren und entwickeln II
16. Juni 2023

Markteintritt
Finanzielle Planung
Finanzierungsmöglichkeiten
Businessplan
IPR (Schutz geistigen Eigentums)
Pitch Deck

Referenten Rolf Meyer und Slavisa Tavic, FHNW

Digitalisierung von Geschäftsprozessen und -modellen
17. Juni 2023

Referent Clemente Minonne, HSLU

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Geschäftsmodelle umsetzen I
1. | 2. September 2023

MVP (Minimum Viable Product) / Agilität
Controlling, KPI (Key Performance Indicator)

Referenten Rolf Meyer und Slavisa Tavic, FHNW

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Geschäftsmodelle umsetzen II
21. Oktober 2023

Risikoanalyse
Aktionsplan
Pitching

Referenten Rolf Meyer und Slavisa Tavic, FHNW

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Geschäftsmodelle umsetzen III
11. November 2023

Schlusspräsentationen
Abschluss

Referenten Rolf Meyer und Slavisa Tavic, FHNW

Kursleiter*innen

Die Kursleiter*innen stammen von den drei Partnerhochschulen und verfügen über grosse Erfahrung im Entwickeln und Einführen von Geschäftsmodellen. Sie sind alle gleichzeitig auch persönliche Coaches für die Teilnehmer*innen.

Leistungsnachweis

Die Teilnehmer*innen entwickeln und evaluieren ein Geschäftsmodell für ihr Unternehmen (neues Geschäftsmodell oder Adaption eines bestehenden). Dieses Geschäftsmodell wird schriftlich in Form eines Pitch Deck oder eines Businessplans dokumentiert sowie am Schlusstag mündlich präsentiert.