Schwyz Next

Sie wollen Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft führen. Sie sind sich bewusst, dass Sie dazu Ihr Geschäftsmodell laufend überprüfen und allenfalls anpassen oder gar neu gestalten müssen. In diesem Workshop lernen Sie mit Hilfe nützlicher Tools, Checklisten und Beispielen, Ihr eigenes Geschäftsmodell kritisch zu analysieren und gezielt weiter zu entwickeln.

Geschäftsmodell-Innovationen kombinieren dabei neue oder verbesserte Produkte, Dienstleistungen oder Produktionsverfahren, neue Kundengruppen, innovative Strategien der Markterschliessung, der Finanzierung oder des Ertragsmechanismus. Oft nutzen Geschäftsmodell-Innovationen auch das Potenzial der Digitalisierung.

Ablauf

Teil 1: Donnerstag, 19. November 2020, 13.30 – 16.30 Uhr
Teil 2: Mittwoch, 2. Dezember 2020, 08.30 – 11.30 Uhr

Im Rahmen des Workshops werden Aufträge erteilt. Dabei findet auch ausserhalb der Kurszeiten ein Austausch zwischen den Teilnehmer*innen statt. Aus diesem Grund ist bei der Anmeldung die Angabe Ihrer Mobile-Nummer erforderlich.

Voraussetzung

Für die Teilnahme benötigen Sie einen PC oder ein Notebook mit einem aktuellen Betriebssystem sowie Mikrofon und Kamera. Vorgängig haben die Teilnehmer*innen die Möglichkeit, einen technischen Check durchzuführen. Bei Fragen zur Technik wenden Sie sich bitte an: andreas.weber@schwyz-next.ch

Technischer Check: Montag, 16. November 2020, 14.00 Uhr

Inhalt

• Bedeutung von Geschäftsmodell-Innovationen fürs eigene Unternehmen erkennen
• Geschäftsmodelle verstehen
• Erfolgspotenzial von Geschäftsmodellen abschätzen
• Innovative Geschäftsmodelle entwickeln
• Potenzial der Digitalisierung für den eigenen Betrieb abschätzen
• Nützliche Tools und Checklisten kennenlernen

Zielpublikum

Führungskräfte von KMU, Selbständige

Kosten

Gratis-Teilnahme für Unternehmen aus dem Kanton Schwyz (finanziert durch das kantonale Impulsprogramm)

CHF 150 für ausserkantonale Mitglieder von Schwyz Next (inkl. Unterlagen)
CHF 500 für ausserkantonale Nicht-Mitglieder (inkl. Unterlagen)