Schwyz Next

KI und Transformation in der Schweizer Baubranche – Einblicke und Lösungsstrategien

Teil 1: Dienstag, 19. August 2025
Teil 2: Dienstag, 2. September 2025

Dieser Workshop bietet Ihnen exklusive Einblick und praxisnahe Lösungsstrategien, basierend auf den Erkenntnissen einer umfassenden Branchenstudie mit über 90 Fachexpert*innen – von GUs über Planungsbüros bis zu spezialisierten Handwerker*innen.

Die Baubranche steht an einem Wendepunkt. Schlagworte wie «Digitalisierung» und «Künstliche Intelligenz» sind allgegenwärtig. Dabei bleibt oft unklar, wo die wahren Hebel für Effizienz und Innovation im eigenen Betrieb liegen. Es fehlt eine klare, datengestützte Grundlage, um die richtigen strategischen Initiativen zu starten und den KI-Hype von der unternehmerischen Praxis zu trennen.

Die zweiteilige Workshop-Reihe schliesst genau diese Lücke. Sie bietet Ihnen einzigartige Einblicke in die Baubranchen-Studie von Mindmode, für die über 90 Entscheidungsträger*innen und Fachexpert*innenen aus dem gesamten Schweizer Bau-Wertschöpfungssystem interviewt wurden.

In Teil 1 präsentieren wir Ihnen die Realität: Wir zeigen die häufigsten und schmerzhaftesten Prozesslücken, die grössten Effizienzkiller und die daraus resultierenden, oft verdeckten Potenziale. In Teil 2 wenden Sie dieses Wissen gezielt auf Ihr Unternehmen an und lernen, wie man mit praxiserprobten KI-Methoden wie dem «Prompt Engineering» konkrete Probleme analysiert und strategische Lösungsansätze entwickelt – realistisch, umsetzbar und mit klarem Fokus auf den ROI.

Ziel des Workshops ist es, dass Sie ausgehend von branchenweiten Erkenntnissen zu konkreten, strategischen Handlungsfeldern für Ihr Unternehmen gelangen.

Was erwartet Sie?

• Ein datengestützter Einblick in die aktuellen «Pain Points» und Prozesslandschaften der Schweizer Baubranche.
• Ein praxiserprobtes Framework zur strukturierten Identifikation und Priorisierung von Innovationspotenzialen im eigenen Betrieb.
• Konkrete Lösungsansätze für Ihre spezifischen Herausforderungen, entwickelt durch Live-Demonstrationen von KI-Anwendungen (Prompt Engineering mit Fallbeispielen).
• Strategisches Wissen zur digitalen Transformation, zum Umgang mit Datenhoheit und zur Förderung der Mitarbeiter*innenakzeptanz.
• Austausch auf Augenhöhe in einer exklusiven Gruppe von Entscheidungsträger*innen (max. 5 Unternehmen).

Zielpublikum

Inhaber*innen, Geschäftsführer*innen, Geschäftsleitungsmitglieder und strategische Projektverantwortliche aus der Schweizer Bauwirtschaft, die nicht nur an Tools, sondern an fundamentalen Lösungsstrategien interessiert sind. 

Format und Inhalt

Die Workshop-Reihe ist als interaktiver Strategie-Prozess in zwei Teilen konzipiert, ergänzt durch eine praxisorientierte Zwischenphase.

Teil 1: Vom Branchen-Puls zur eigenen Strategie
2 Std.

• Der Branchen-Spiegel: Exklusive Studien-Präsentation 
  
• Der Realitätscheck: KI-Hype vs. Praxis im Bauwesen
• Transfer & Hausaufgabe

Zwischenphase: Individuelle interne Analyse und Validierung
Die Teilnehmer*innen wenden das gelernte Framework im eigenen Betrieb an, um die Relevanz der Pain Points zu validieren.

Teil 2: Von der Erkenntnis zur konkreten KI-Anwedung
2 Std.

• Reflexion & Clustering
• Lösungen entwickeln: Live-Prompt-Engineering
• Strategisches Wissen: Digitale Transformation
• Nächste Schritte & Follow-up

Begleitmaterialien

• Exklusiver Zugang zum anonymisierten Management Summary der Mindmode-Baubranchen-Studie 2025
• «Pain Point Canvas» als Vorlage zur strukturierten Analyse im eigenen Unternehmen
• Checkliste mit den Grundanforderungen für erfolgreiches Prompt Engineering
• Individuelles Ergebnisdokument nach Abschluss von Teil 2 mit Zusammenfassung und strategischen Handlungsempfehlungen

Referent*in

Dominic Graber und Luisa Lager, Partner*in, Mindmode GmbH

Kosten

CHF 300 pro Unternehmen für Mitglieder von Schwyz Next
CHF 400 pro Unternehmen für Nicht-Mitglieder

Anmeldung

Per E-Mail an: nadja.leutert@schwyz-next.ch
Erforderliche Angaben: Vorname, Nachname, E-Mail, Unternehmen, Rechnungsadresse

Die Anmeldung gilt für beide Workshoptage (19. August und 2. September 2025).

• Die minimale Teilnehmerzahl liegt bei 2 Unternehmen mit je 2 Personen pro Firma, damit der Workshop durchgeführt werden kann.
• Die maximale Teilnehmerzahl liegt bei  5 Unternehmen mit je 2 Personen pro Firma, um einen intensiven und vertraulichen Austausch zu gewährleisten.